Es gibt allerlei Möglichkeiten, eine Marke zur Marke zu machen. Millionen von Möglichkeiten, ein Logo zu gestalten. Weit weniger Möglichkeiten, das eigene Markenlogo zu gestalten – möglichst einfach aber ohne verloren zu gehen, möglichst skalierbar aber nicht inhaltsleer, möglichst mit Botschaft aber ohne aufdringlich zu wirken…

Aber wo kann man sich die im Einsatz befindlichen Logos eigentlich anschauen?

Ein bisschen Branding kann sicherlich nicht schaden, dachte ich mir, als ich den World Brands Club entdeckte. Und siehe da, mein Logo wurde im Kreise der local-global-local Marken aufgenommen.

Ab heute “Global Marketing Consulting“.

Einen Promotion Peak kann man online oder offline erzeugen:

In einem Akquise-Forum der Internet-Plattform XING erfuhr ich neulich von Promotionpeak, einer Firma in Hamburg, die eine interessante Promo-Nische bedient, welche Beratung und Lieferung von Corporate Fashion für den Ganzjahreseinsatz oder auch als Promotion-Kleidung für Business Events zum Gegenstand hat.

Inzwischen ergab sich die Gelegenheit, die Textil-Designerin Charis Stank (Inhaberin der Promotionpeak Ltd.) einmal persönlich zu befragen:

fob: “Frau Stank, angenommen ich würde morgen meinen Werbemittel-Shop für Promotion-Artikel aller Art starten, in welchem man unter anderem auch T-Shirts, Sweatshirts, Polohemden und so weiter bedrucken oder besticken lassen könnte, mit eigenen Motiven. Wäre Promotionpeak für meinen Promo-Shop dann Konkurrenz?”

C. S.: “Ich denke nicht, weil sie mit einem solchen Promotion-Artikel-Shop einen Massenmarkt bedienen. Ich dagegen entwickle gemeinsam mit meinen Kunden ein individuelles und maßgeschneidertes Textil-Konzept. Einen persönlichen Stil mit individueller Note, um ihrer Corporate Identity Ausdruck zu verleihen.”

fob: “Wie würden sie ihr Endprodukt beschreiben?”

C.S.: “Die Anforderungen meiner Kunden sind sehr individuell und unterschiedlich. Bei meiner Corporate Fashion zählt Farbe, Form und die Details. Wir können bedrucken, besticken oder durch Kombination verschiedener Verfahren besondere Akzente setzen. Wir bedrucken keine Standard-Kollektionen, sondern wählen aus einem Pool zuverlässiger Lieferanten für den jeweiligen Zweck perfekt geeignete Textilien aus, manchmal auch unbedruckt.

Geliefert weden Textilien und textile Geschäftsausstattung. Natürlich auch Promotion-Artikel, wie bestickte Polo-Shirts, primär geht es uns aber darum, bei den Kunden unserer Kunden einen bleibenden Eindruck zu hinterlassen.

Wenn sie so möchten, produzieren wir primär Firmenbekleidung – von der edlen Krawatte bis hin zur Komplettausstattung von Service-Personal, um zum Beispiel einem Restaurant eine persönliche Note zu geben, Hotelpersonal von Gästen unterscheidbar zu machen oder Außendienstberater seriös und unaufdringlich mit dem Corporate Design ihrer Firma zu verbinden.”

fob: “Klingt nicht ganz billig. Sind ihre Kunden dazu bereit, für ihren Extra-Service zu bezahlen?”

C.S.: “Ich bediene eine Nische, bei welcher Beratung und Service inklusive sind. So wie sie, bin ich natürlich ebenfalls daran interessiert, meinen Kunden eine Optimallösung zu liefern. Genau wie bei ihrer Suchmaschinenoptimierungsleistung bemisst sich der Preis auch bei mir in gewisser Weise nach dem Aufwand. Wie ich mittlerweile verstanden habe, ist eine Optimallösung mit minimalem Einsatz auch bei ihnen nicht möglich. So wie sie eine Website nicht für 100 Euro unter tausenden von Suchbegriffen ranken können, kann auch ich keine ausgefeilte Corporate-Fashion oder Promotion-Produktion für 100 Euro übernehmen. Die Kosten der Vorleistungen relativieren sich jedoch mit dem Auftragsumfang, so dass das Einzelstück bei größeren Bestellmengen nicht zwingend teurer sein muss als herkömmliche Produktionswege.

Der Fokus von Promotionpeak liegt ganz klar auf Beratung, Qualität und zuverlässiger Serviceleistung. Nicht im Massengeschäft, sondern im I-Tüpfelchen des textilen Corporate Designs.”

Mir gefällt diese Geschäftsidee, da sie sich im Marketing-Mix bei nahezu jeder Firma sinnvoll integrieren lässt. Ein bisschen Branding ist schließlich gut für das Geschäft. Für den kurzfristigen “Promotion Peak” bieten sich natürlich auch weiterhin die einfachen Promotion-Shirts mit Werbeaufdruck an, bei Promotionpeak können Sie aber auch hintergründig Wirkung erzeugen lassen – mittlerweile übrigens schon seit ungefähr zwei Jahren.

• Designer werden erfreut sein, zu erfahren, dass ihr unternehmensinternes Ranking im Begriff ist, stark zu steigen. Designern und Kreativen wurde in der aktuellen H-B-m-Ausgabe ein eigenes Kapitel gewidmet: “Design Thinking” (Designer als Entwickler: Kundenbedürfnisse visualisieren und mit dem technisch Machbaren verbinden…).
• Online Marketing People werden erfreut sein, zu erfahren, was Online-Werbung für die Offline-Kassen bedeutet.

Einer aktuellen BITKOM-Studie zu Folge haben mittlerweile vier von fünf deutschen Firmen eine eigene Website. Vermutlich nutzt nur ein sehr geringer Teil der Website-Besitzer das Internet professionell – aber der Trend zeigt sicher in die richtige Richtung.

Ein von Harvard Business Managern beauftragtes Marktforschungsinstitut fand (endlich) heraus, dass Online-Kampagnen die Kassen echter Ladengeschäfte nicht nur klingeln, sondern sogar stärker klingeln lassen als die virtuelle Kasse auf der beworbenen Website!

Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass mancher, für den ich in den vergangenen 6-7 Jahren Online-Werbung geschaltet habe, sich zwar über gestiegene Nachfrage und überraschende, überregionale Umsätze gefreut hat, diese aber bisher nicht mit seiner Online-Werbung in Zusammenhang bringen konnte. Wie sollte er das auch machen, ohne jeden Kunden einzeln zu befragen – bei Telefonanrufen, E-Mails, Briefen und persönlichem Kontakt? Wie sollte er Suchmaschinenoptimierung, Suchmaschinenmarketing, Hits und Klicks auf eigenen und fremden Internetseiten sinnvoll mit seinen Online- und Offline-Verkäufen abgleichen? Warum sollte er ein gestiegenes Call-Center-Aufkommen nicht auch weiterhin stur auf seine Direkt- und/oder Katalogwerbung verbuchen? Mit Hinweisen, wie “Online-Werbung ist gut für`s Branding” – also nicht nur für den Online-Umsatz – kann manch einer auch heute noch relativ wenig anfangen… Eine seriöse Studie kann vielleicht helfen, die Zusammenhänge besser zu verstehen.

Suchmaschinenmarketing ist Bannerwerbung im Hinblick auf die Steigerung der Offline-Verkäufe übrigens deutlich überlegen. Der Artikel “Wie Online-Werbung den Offline-Verkauf ankurbelt” kann leider im Internet nicht eingesehen, aber im Harvard-Kiosk auch einzeln online bestellt werden. Im Original-Artikel wird u. a. beschrieben, wie man die Auswirkung von Online Marketing auf Offline-Umsätze messen kann.

Für Affiliate-Vermarkter ist das Ergebnis der Online-Studie sicherlich eine Katastrophe. Werbetreibende dagegen können sich freuen, müssen jedoch m Umkehrschluss mit steigenden Preisen für die Anmietung von Werbeplätzen rechnen.

Google ist natürlich die ungeschlagene Nummer 1, konnte den Markt- bzw. Markenwert im vergangenen Jahr aber nur um 30 Prozent steigern. Hmmm… (Kleiner Scherz ) Dahinter folgen GE (General Electric), Microsoft und Coca Cola.

Eine deutsche Zusammenfassung der Top 100 Marken findet der geneigte Leser bei Hannes Treichl.

Unser schönes XING-Gruppen-Logo wurde
(nun doch) verboten.

Neulich rief ich Hanja an, um mit ihr ein neues XING-Gruppen-Logo zu besprechen. Ich hatte ein Rundschreiben entdeckt, in welchem darauf hingewiesen wurde, dass XING-Gruppen-Logos keinen Hinweis auf XING mehr enthalten dürfen.

Ein XING-Gruppen-Logo, in welchem man die XING-Zugehörigkeit nicht erkennen darf???
Schade eigentlich. Als wir uns seinerzeit für das Logo entschieden, haben wir extra darauf geachtet, dass sich XING in unserer Gruppe / unserem Logo irgendwie wiederfindet. Schließlich handelt es sich ja um eine XING-Gruppe.

Nun ja. Hanja erwiderte also: “Kann nicht sein. Hast Du denn den Newsletter vor 2-3 Monaten nicht gesehen, wo XING unsere Gruppe ausdrücklich als Vorzeigeforum (Muster) präsentiert hat?” (Hatte ich natürlich mal wieder nicht gesehen. Hmmm…)

Wie es aussieht, müssen wir uns von unserem Logo nun aber doch trennen und wieder mal an die Arbeit gehen, für XING. Denn XING hakte mittlerweile bei mir persönlich nach und erklärte unmissverständlich, dass auch unser Designer-Logo im Forum für … gegen die markenrechtlichen Bestimmungen verstößt.

Nun denn. Wie ich finde, hat Hanja das Problem vorbildlich gelöst. Hehe. Sie hat den an XING angelehnten Teil des Logos einfach abgerissen und somit nicht nur ihrem Ärger Luft gemacht, sondern auch meine Meinung dazu bestens unterstrichen. Danke Hanja!

Nun dürfte sich VW wohl “mehr und mehr zum Porsche entwickeln”. Weil das Land Niedersachsen seine Beteiligung an VW zudem halten möchte, scheint eine Bedrohung durch Finanzinvestoren auch ohne VW-Gesetz weiterhin ausgeschlossen.

Die Börse ist allerdings schon eingepreist. Gewinnmitnahmen zu erwarten? Momentan sieht es ziemlich danach aus. Schwer zu sagen, wo man seinen neuen Stop-Loss setzen sollte. Mit Chance geht Porsche jetzt ja erst einmal auf Einkaufstour…

Auf dem aktuellen Kursniveau VW-Aktien zu kaufen ist verglichen mit den Vorjahren allerdings ziemlich teuer. Die Analysten von Equinet Institutional stufen die Aktie von Volkswagen (ISIN DE0007664005/ WKN 766400) bereits von “hold” auf “sell” zurück. Stop-Loss hochsetzen oder gar direkt verkaufen? Gute Frage.

Kann mir mal jemand verraten, wie es passieren kann, dass Analysten ein Kursziel von 126 auf 130 EUR anheben, für eine Aktie, deren Kurs bereits bei rund 180 EUR steht? Vermutlich ist damit der aktuelle “reale” Wert der Volkswagen-Aktie gemeint? Wenn ich mein Aktienpaket aufstocken müsste, würde ich wohl lieber noch ein Weilchen damit warten. Als Mini-Aktionär empfinde ich den heutigen Tag jedoch als ziemlich spannend. Hoffentlich rauscht mir VW nicht am Stop-Loss vorbei. Aktionäre neigen ja bekanntlich oft zur “Überreaktion”.

Wenn die Kapitalmärkte wackeln, klappt`s vielleicht mit Immobilien… Wer weiß?

Wenn Suchmaschinenbetreiber ins Telekommunikationsgeschäft vorpreschen möchten,
geht`s bestimmt auch anders herum:

Kann man es der Deutschen Telekom AG übel nehmen, wenn sie sich bei ständig fallenden Preisen und dahin bröckelnder Quasi-Monopolstellung nach lukrativen Projekten außerhalb des Kerngeschäfts umsieht?

Warum nicht einfach mal Immobilienscout schlucken? Respekt…

Wer sich auf internationalem Parkett bewegt und zum Beispiel in Amerika (wissentlich oder auch unwissentlich) eines Urheberrechtsvergehens bezichtigt wird, muss mit Problemen im oberen fünfstelligen Eurobereich rechnen, zuzüglich Gerichts- und Anwaltskosten. Solchen Problemen sollte in der ursprünglichen Fassung eines Design-Wettbewerbs der Social-Bookmarking-Plattform Mister Wong offenbar vorgebeugt werden:

Nachdem das Logo von Mister Wong kürzlich unter Beschuss geraten und kurzfristig ausradiert worden war, hat sich der Mister-Wong-Betreiber dazu entschlossen, ein Ersatzlogo auszuschreiben. Wie Internet World Business meldet, hat der Bund Deutscher Grafikdesigner vor dem Logowettbewerb eindringlich gewarnt und damit offenbar eine Korrektur der Ausschreibungsregeln bewirkt.

Das Risiko der Logoverwendung liegt nun wieder bei Mister Wong. No risk, no fun.

Good morning Web 2.0!

Web 2.0 Layouts sprechen eine klare Sprache. Warum gerade diese Zeitungen in die Top 10 gewählt wurden? Auskünfte zur Bewertung und zur Rangfolge der Websites finden sich auf www.bivingsreport.com.

Die Top 10 der amerikanischen Online-Zeitungen (USA 2007) heißen also:

• No. 1: New York Times
• No. 2: Washington Post
• No. 3: USA Today
• No. 4: Houston Chronicle
• No. 5: Denver Post
• No. 6: Knoxville News Sentinel
• No. 7: Fresno Bee
• No. 8: Austin Amarican Statesman
• No. 9: Tennesean
• No. 10: San Jose Mercury News

Wie begegnen nun die Top 100 US-Zeitungen
den Herausforderungen des Internets?

Die neuen Medien stellen für Zeitungsverleger zweifellos eine Herausforderung dar. Kundenbindungsprogramme für traditionelle Zeitungen stehen auf dem Prüfstand. Sinkende Auflagen, schwieriges Abo-Geschäft, … eine Gratwanderung zwischen Online- und Offline-Publikation. Sinkende Mitarbeiterzahlen, gestiegene Marktanforderungen und der Versuch, Einnahmenausfälle durch Online-Werbung abzufangen, begleiten das Zeitungsgeschäft.

Eine Analyse der Top 100 Websites amerikanischer Zeitungen förderte folgende Ergebnisse zu Tage:

• Die Nutzung von RSS-Verteilern stieg in 2007 gegenüber dem Vorjahr um 21 Prozent. Sämtliche RSS-Feeds sind werbefrei, Unterschiede gibt es bei Volltext- und gekürztem Text. 96 Prozent der Zeitungen offerieren in RSS-Feeds nur gekürzte Texte!
• 92 Prozent der Top 100 bieten Videos auf Ihrer Website an. Dies entspricht einer Steigerung von über 30% in einem Jahr.
• Auch die Anzahl und Qualität der Journalisten-Blogs ist angestiegen. 95 Prozent der Online-Zeitungen betreiben inzwischen mindestens einen Blog. 93 Prozent dieser Blogs verfügen mittlerweile über eine Kommentarfunktion.
• 1/3 der Online-Zeitungen erlaubt zudem das Kommentieren von Artikeln.
• Erstaunlicherweise ist die Notwendigkeit der Registrierung angestiegen. 29 Prozent der Top 100 Zeitungen erlauben den vollständigen Website-Zugriff nur nach vorheriger Anmeldung.

Dies ist ein Auszug aus einer weiteren Studie von theBivingsreport.

Ich frage mich nun, warum es den Zeitungsverlegern nicht zu gelingen scheint, die vielen exzellenten Artikel ihrer Journalisten in bare Münze umzuwandeln. Was könnten Online-Zeitungen verbessern?

Optimierungsmöglichkeiten einer Online-Zeitung

• Verbesserung der Kommunikation mit Besuchern: Bei Zeitungen hat natürlich die objektive Berichterstattung Vorrang vor allem anderen. Wer Kommentare zulässt, sollte diese jedoch nicht zur Einbahnstraße verkommen lassen. Hier halte ich eine Optimierung des Kommunikationsverhaltens für angebracht. In Kommentaren sind “Meinungen” gefragt. An dieser, oft vernachlässigten Stelle, wird ein Bericht oftmals erst interessant. Es kann nicht schaden, seinen Besuchern zu zeigen, dass man ihre Kommentare nicht einfach nur filtert, sondern auch zur Kenntnis nimmt. Eine Anmeldepflicht für Kommentare ist ein zusätzlicher Kommunikations- und Feedback-Blocker. Zur Kundenbindung kaum geeignet. Hier sollte man besser über alternative Spam-Schutz-Maßnahmen nachdenken.

• Verbesserung der Link-Politik: Oft werden Quellangaben überhaupt nicht verlinkt, manchmal werden sie – aus welchen Gründen auch immer – mit “unechten” (vor Suchmaschinen getarnten) Links versehen. Warum man der Quelle keinen echten Link zugesteht, ist mir in den meisten Fällen schleierhaft. Führe ich zum Beispiel ein Interview mit Mr. X, sollte es doch selbstverständlich sein, dass dieser in meinem Bericht auch einen Link zu seiner Homepage erhält. (???) Dass man zitierte Quellen verlinken sollte, dürfte außerdem klar sein. Sie bieten einen Mehrwert. Der Leser kann sich an Ort und Stelle weiter informieren. Für Journalisten-Blogs bietet es sich außerdem an, wenigstens für Pings- und Trackbacks “echte Backlinks” (ohne Nofollow-Tricks) zu gewähren, damit sie im Kreise der Blogger richtig mitmischen können.

  Warum sollte ein Blogger sich intensiv mit einem Artikel auseinandersetzen, den Autor verlinken, promoten und in Suchmaschinen hochpushen, wenn dieser ihm nicht einmal einen Backlink gönnt? Es gibt andere Quellen. Sogar sehr viele!

• Verbesserung der Kommunikation mit Bloggern: Blogger werden von Zeitungen oft als “bedrohlich” eingestuft und manchmal sogar gezielt attackiert.

  Darüber sollte man dringend einmal nachdenken. Im Web 2.0 können Online-Zeitungen von B

  loggern enorm profitieren. Blogger können viel Traffic und Suchmaschinenrankings liefern. Ein Backlink (s.o.) und ein bisschen Freundlichkeit sind die einzigen Gegenleistungen, die für Bekanntmachung und Umsatzförderung erwartet werden.

  Blogger verstehen sich nicht als Konkurrenz, werden fälschlicherweise aber oft als solche wahrgenommen. Dabei verfügen sie selten über die Recherchemöglichkeiten eines Journalisten und auch nicht über seine journalistische Qualifikation. Man könnte sich also prima ergänzen, statt sich Blogger durch unqualifizierte Sticheleien zum Feind zu machen.

• Optimierung strategischer Partnerschaften und eigene eCommerce-Projekte: Eine Online-Zeitung produziert von Haus aus täglich neuen und exzellenten Content. Verknüpft man diesen mit ausgewählten eCommerce-Lösungen, sollten Traffic und Umsatzerlöse eigentlich unschlagbar steigen. Voraussetzung dafür ist natürlich ein professionelles Suchmaschinenmarketing.

Haben Zeitungen also wirklich keine Zukunft? Ich denke doch. Eine große sogar. Wie alle anderen Marktteilnehmer auch, brauchen Zeitungen nur eine Menge Zeit zum Umdenken.